محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن الآن

TV cu sigla C DA CDP

محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن

تم تصميم شهادة محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن للمحترفين الذين يسعون إلى اكتساب الخبرة في تطوير وتنفيذ منهجية بطاقة الأداء المتوازن (BSC) لإدارة الأداء. تقدم هذه الدورة تجربة غامرة من خلال أنشطة ما قبل الدورة، وتدريب أساسي شامل لمدة 3 أيام، ومهام ما بعد الدورة. سيتقن المشاركون المهارات اللازمة لنشر نظام إدارة الأداء المنظم بشكل فعال بما يتماشى مع استراتيجية المنظمة على جميع المستويات.

لماذا تختار برنامج محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن؟

توفر هذه الشهادة أساسًا قويًا لبناء وتنفيذ نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن داخل أي منظمة. فهي لا تنقل المعرفة فحسب، بل تقدم أيضًا خبرة عملية من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين عملية، مما يجعلها ضرورية لأولئك الذين يتطلعون إلى قيادة التوافق الاستراتيجي وإدارة الأداء. يحصل المحترفون المعتمدون على اعتراف عالمي من معهد KPI، مما يؤكد خبرتهم في منهجيات بطاقة الأداء المتوازن.

ما هي الفوائد الرئيسية للبرنامج؟

الميزة التنافسية

تميز في مجال عملك من خلال إظهار مهارات متقدمة في إدارة الأداء، ووضع نفسك كمحترف ذي معرفة وقادر

الاعتراف العالمي

احصل على اعتراف دولي وتأييد لخبرتك في تنفيذ نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن بفعالية عبر جميع المستويات التنظيمية

تحقيق الأهداف التنظيمية

تزويد نفسك بالأدوات والأطر اللازمة لمواءمة الأنشطة التجارية مع الأهداف الاستراتيجية، وضمان نمو المنظمة وتطورها

أهداف التعلم الرئيسية

من خلال إكمال هذه الشهادة، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ وتحسين نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن. تزود الدورة المتعلمين بأفضل الممارسات والأدوات والتقنيات التي تترجم الاستراتيجية إلى مقاييس أداء قابلة للتنفيذ وتنسق الجهود التنظيمية مع الأهداف طويلة الأجل.
f

تنفيذ BSC للمحاذاة والمراقبة

تصميم نظام BSC لتلبية احتياجات العمل

تحويل الاستراتيجية إلى رؤية ورسالة وأهداف

تعلم تطور وبنية BSC

المواضيعما الذي ستتعلمه؟
الوحدة 1: بنية نظام إدارة الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة
  • فهم التطور والاتجاهات الناشئة في نظام إدارة الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة.
  • تحديد المكونات الرئيسية لنظام إدارة الأداء.
الوحدة 2: ترجمة الاستراتيجية
  • صياغة العناصر الأساسية مثل الرؤية والرسالة والأهداف.
  • قياس أداء المنظمة بشكل فعال.
الوحدة 3: تطوير بنية نظام إدارة الأداء باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة
  • تصميم العناصر الرئيسية باستخدام تمارين محاكاة الأعمال.
  • دمج هذه العناصر في بنية شاملة لبطاقة الأداء المتوازنة.
الوحدة 4: تنفيذ إطار عمل بطاقة الأداء المتوازنة
  • التخطيط وتنفيذ عملية تنفيذ بطاقة الأداء المتوازنة.
  • الاستفادة من بطاقة الأداء المتوازنة لإعداد التقارير عن الأداء والمحاذاة الاستراتيجية.

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في نظام إدارة بطاقة الأداء المتوازن الآن

املأ النموذج وسنتواصل معك قريبًا