محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الآن

TV cu sigla C DA CDP

محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)

تقدم دورة محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) استكشافًا متعمقًا لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وهي مصممة خصيصًا للمحترفين الذين يسعون إلى إتقان علم قياس الأداء. من خلال مزيج من مقاطع الفيديو والمهام والقراءات والاختبارات، يمكن للمشاركين التعلم بالسرعة التي تناسبهم واكتساب فهم شامل لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية والمحاذاة والتوثيق وتصور البيانات. هذه الشهادة مثالية لأولئك العاملين في مجالات مثل الموارد البشرية والمالية وتكنولوجيا المعلومات والإدارة، حيث تزودهم بالأدوات اللازمة لتحسين الأداء التنظيمي.

لماذا تختار برنامج محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)؟

تعتمد هذه الشهادة المعترف بها عالميًا على أبحاث شاملة وأفضل الممارسات في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية. وهي توفر نهجًا منظمًا لقياس مؤشرات الأداء الرئيسية وتعزيز الأداء، وتقدم تجربة تعليمية شاملة تتضمن التحضير قبل الدورة والمحتوى الأساسي والتطبيق بعد الدورة. سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتنفيذها ومراقبتها بشكل فعال، مما يميزهم عن غيرهم من المهنيين في أدوار إدارة الأداء.

ما هي الفوائد الرئيسية للبرنامج؟

مهارات عملية للتطبيق الفوري

احصل على اشتراك مميز لمدة 6 أشهر في smartKPIs.com، والذي يوفر لك أكثر من 500 مؤشر أداء رئيسي موثق بالكامل للتطبيق في العالم الحقيقي.

اتخاذ القرارات بناءً على البيانات

اكتسب الخبرة في تحسين عمليات جمع البيانات لضمان الحصول على رؤى دقيقة وقابلة للتنفيذ.

تعزيز الأداء التنظيمي

تعلم كيفية تنفيذ إطار عمل منظم لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسية واستخدامها لتحقيق نتائج الأعمال.

أهداف التعلم الرئيسية

من خلال إكمال هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتصميم وإدارة أطر مؤشرات الأداء الرئيسية، وضمان قياس الأداء بدقة عبر الأقسام أو المنظمات بأكملها. ستكتسب الخبرة في اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة، وتحديد أهداف واقعية، واستخدام البيانات لإعلام استراتيجيات الأعمال.
i

اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ومواءمتها

حدد الأهداف وتوافق معها

تطبيق دورات حياة مؤشرات الأداء الرئيسية في الأعمال

Z

اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية ومواءمتها

المواضيعما الذي ستتعلمه؟
الوحدة 1: مقدمة إلى عالم مؤشرات الأداء الرئيسية
  • التحديات في قياس الأداء
  • القيمة المضافة من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية
  • هندسة نظام إدارة الأداء
  • أدوات التخطيط الاستراتيجي
  • أدوات قياس الأداء
  • أدوات تحسين الأداء
  • خريطة مفاهيمية لإطار عمل إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الحوكمة والكفاءات
  • سيناريوهات حالات استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
الوحدة 2: فهم مؤشرات الأداء الرئيسية
  • توحيد المصطلحات
  • المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والمبادرات
  • دورة حياة مؤشر الأداء الرئيسي
الوحدة 3: تصنيف وتصنيف مؤشرات الأداء الرئيسية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية الرائدة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المتأخرة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية النوعية مقابل مؤشرات الأداء الكمية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للكفاءة مقابل الفعالية
  • خريطة الحمض النووي لمؤشرات الأداء الرئيسية
الوحدة 4: اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
  • عملية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تقنيات اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
  • معرض مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تجميع مؤشرات الأداء الرئيسية
  • ورشة عمل اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
  • موازنة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • معايير اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
الوحدة 5: محاذاة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • نهج محاذاة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • اختيار مؤشر الأداء الرئيسي لبطاقة الأداء المؤسسي
  • مؤشرات الأداء الرئيسية تتدفق إلى المستوى التشغيلي
الوحدة 6: توثيق مؤشرات الأداء الرئيسية
  • نموذج توثيق مؤشرات الأداء الرئيسية
  • عملية توثيق مؤشرات الأداء الرئيسية
الوحدة 7: تحديد أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية
  • عملية تحديد الهدف
  • أساليب تحديد الأهداف
  • سيناريوهات تحديد الهدف
  • الأوزان والمؤشرات
  • التحديات في العمل مع الأهداف
الوحدة 8: جمع البيانات
  • أبعاد جودة البيانات
  • عملية جمع البيانات
  • أدوات جمع البيانات
  • تقنيات جمع البيانات
  • العمل مع أمناء البيانات
الوحدة 9: تصور البيانات
  • إرشادات حول تصور البيانات على لوحات المعلومات
  • إرشادات حول تصور البيانات لبطاقات النتائج

اطلب التسجيل في برنامج محترف معتمد في مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) الآن

املأ النموذج وسنتواصل معك قريبًا