إدارة الأداء الوظيفي وفقاً للمتطلبات الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية KPI

تخفيض!

إدارة الأداء الوظيفي وفقاً للمتطلبات الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية KPI

 د.إ 

عدد الايام: 1

الهدف العام للدورة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق للإطار العام لمنهجية إدارة الأداء الوظيفي وتطبيقها وفقًا للمتطلبات الإستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). سيتعرف المشاركون على كيفية تصميم وتنفيذ نظام فعال لقياس وتحليل الأداء، مع التركيز على دور ومسؤوليات الرؤساء المباشرين والمدراء في صياغة ومراجعة وتقييم خطط الأداء الفردية بما يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية والتشغيلية للمؤسسة.

من خلال هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية التي تدعم تحقيق الأهداف الإستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي. ستغطي الدورة كيفية تحديد مؤشرات الأداء ذات الصلة، وتحليل البيانات المستخلصة، واستخدام النتائج لتحسين الإنتاجية والكفاءة. سيتم ذلك من خلال تدريبات عملية وأمثلة واقعية تساعد في تحويل المعرفة النظرية إلى مهارات تطبيقية ملموسة.

علاوة على ذلك، ستتناول الدورة كيفية مراجعة وتقييم متطلبات الكفاءات الوظيفية ووضع خطط التعلم والتطوير المستمرة وفقاً لأفضل الممارسات العالمية. بالنتيجة، ستسهم الدورة في رفع مستوى كفاءة وفعالية الأداء المؤسسي، مما يدعم نجاح الأعمال والتحسين المستمر في الأداء.